任正非用人的三句名言

1、在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

2、十八、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个，一是努力奋斗；二是提供优异的贡献。

3、二、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。

4、注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。

5、：三个人拿四个人的钱，干五个人的活，就是我们未来的期望。这样改变以后，华为将一枝独秀。

6、十五、在管理和流程上要坚决反对盲目创新，要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良，不要随意地改革，改来改去的。只有历经数年充分认证，才能进行必要的革命。

7、注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL就是典范。

8、华为创始人任正非曾说过：“把最好的人放在最重要的位置上，因为任何一个人都有其独特的才能和天赋。同时，我们也应该把他们放在最需要的位置上，因为那里需要得到最好的人才。”

9、任正非要求所有员工要有一种务实的做事风格，口号喊的越卖力，留给做业务的力气越少，大家都应该听过任总的那句名言，什么是人才，我看最典型的人都不算人才，但钱给多了，不是人才也变成了人才，一个务实的老板。

10、合作要找强者合作。比如，有时候我汽车没油了，我就蹭他的车坐坐，总比我走路好，总比我骑毛驴好。所以，我们要敢于搭上世界的各种车。

11、华为没有成功，只是在成长

12、任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高？”大家回答：不知道。任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”

13、“华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。”

14、不要在乎一城一池的得失，我们要的是整个世界。

15、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”

16、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？

17、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“什么也不要干，只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”

18、我们面对的是一个竞技场，只有不断进取、不断创新，才能在这个竞技场上获得成功。

19、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

20、十、中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。

21、十二、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

22、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

23、任正非名言警句

24、任正非说美国处在喜马拉雅山的顶峰，你不放水，大家就自己挖井。

25、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……

26、成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。

27、华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。

28、八、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。

29、十三、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

30、世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

任正非用人的三句名言

31、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

32、在成功的关键因素和选定的生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力，物力和财力，实现重点突破。

33、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

34、惶恐才能生存，偏执才能成功。

35、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

36、注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的'发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。

37、最好的防御是进攻。

38、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。

39、我们一定要高度重视每一个人的潜能，因为只有激发潜能，才能让每个人都成为伟大的人。

40、一、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。

41、因为优秀，所以。创业难，守业难，知难不难，在这瞬息万变的信息社会，唯有惶者才能生存。

42、六、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。

43、注解：研发作为一种战略性，其利益与风险同时存在。

44、只有企业员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础。没有这样的基础，权利分不下去就会乱。

45、年华为质量与流程IT管理部座谈会上就有了一句经典语录：“流程是为作战服务，是为多产粮食服务。不可持续的就不能永恒，繁琐的管理哲学要简化。当然，不能简单直接减掉一个流程，因为可能会产生断裂带，引发矛盾冲突，就不会成功。”

46、2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”

47、：活下来是我们的真正出路，国际上的市场竟争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少做一个。兄弟公司之间竟争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们的真实出路。

48、胜则举杯相庆，败则拼死相救

49、二十、我一再告诫大家，要重视普遍客户关系，这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题，是对华为所有部门的要求。

50、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

51、注解：在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。

52、任何一个民族，任何一个组织只要没有新陈代谢，生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史，那么就会葬送公司的前途。

53、十七、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

54、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

55、天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。

56、这句话体现了任正非高效管理的精髓，他注重人才的发掘和使用，同时也注重将人才放在适合他们的岗位上，充分发挥他们的优势，从而最大化地发挥公司的整体实力。

57、不会跟你吹嘘什么情怀和福报，他只会用钱留住你

58、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。

59、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

60、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

任正非用人的三句名言

61、、我们为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。（2019年5月21日，任正非记者会语录）

62、十九、客户让我们有了今天的一些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，

63、五、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。

64、注解：华为才发展了十几年，绝不能算作成功，能够长期持续的存活，成就百年基业，也许才是成功。

65、我们首先得生存下去，生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然衰落。

66、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

67、居安思危，不是危言耸听。

68、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

69、十六、“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前，享乐在后，冲锋在前，退却在后。一定要以身作则，严格要求自己。

70、人类所占有的物质资源总有一天会耗光，唯有知识会越来越多。

71、做事要有耐心、智慧和勇气，这才是成功的关键。

72、十四、我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞，忍受这种孤独。

73、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。

74、七、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。华为的策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。

75、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

76、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。

77、注解：钱多未必就是好事，不懂的如何合理的利用资金的话，再多的钱也会发霉。

78、四、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。

79、十一、总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。

80、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。

81、九、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。

82、任正非的格言原文是：“埋头苦干，实干兴邦。”这句格言表达了他对于努力工作、专注于实际行动的重视和认同。他强调通过自己的努力和实际行动来推动国家的发展和繁荣，而不是空谈和虚假宣传。这句格言鼓励人们不断努力，勇敢面对困难和挑战，通过实际行动来实现自己的目标和梦想。

83、三、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。

84、注解：“院土”，即任正非所说的“工程商人”。企业搞产品研发，不是搞发明创造，不是要破解歌德巴赫猜想，而是要对产品的市场成功（商业成功）负责

85、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

86、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。

87、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。

88、华为，不仅仅是世界500强!　　2您手中的世界500强　　3如果你喜欢简单。我的细节会让你感动!　　4青春是一种刺，有尖锐才锋芒，刺穿一切虚伪、打破所有陈规，保持不妥协的姿态，用棱角改变世界的圆滑