物业公司的员工培训计划应该怎么做?

XXXX物业公司2012年员工培训计划简要叙述公司员工现状，公司今后的发展需要，人力资源储备的必要性。。。。 计划内容如下：培训目标、对象、类型、课程、师资、内容、场地、时间、实践操作、培训经费。 围绕以上内容，再根据公司的具体情况做计划就可以了。

企业年度培训计划样本?

09年度培训计划 一、 行政部：每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训； 二、 供应商的评审培训：根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审，每季度培训一次，分别为1月5日、4月5日、7月5日和10月5日； 三、 仓库培训：物料的摆放标识，“先进先出”原则，每月3号； 四、 品管部： 1.品质标准的培训:每周二由组长级培训，课长监督； 2.由课长级的品质标准培训，每月3号，所有品管人员，及检查人员，各部门组长级以上人员参加； 3.每天一次的早会。 五、 注塑课： 1.技术员的操作技能培训，周五，每两周一次； 2.员工的岗位技能培训，每月1号； 3.每周二、周五的早会。六、 喷印课： 1.员工的岗位技能培训，周五，每两周一次； 2.安全培训，每月3号； 3.每周二、周五的早会； 4.内部培训，每周一。七、 装配课： 1.对新员工的操作方法培训，新员工进厂第二天； 2.各岗位操作方法培训及安全培训，每月3号； 3.正式员工多岗位培训，每月5号； 4.每周二、周五的早会； 5.线长级以上人员的技术培训，每月1号。八、 工程部： 1. 每周二工程部技术课培训：公司的设计标准、图档的管理、资料变更的管理； 2.岗位技能培训，每月1号。备注：各部门的培训一律做好记录，并统一在每月月底（在次月1号前）交由行政部，行政部做好备案。以上培训时间如果与周日休假冲突，可推后一天。

车间新来员工培训计划?

对车间的新进员工，一般按如下框架制定培训计划： 1、三级安全培训，即厂级，车间级，班组级三级的安全培训； 2、质量相关知识的培训； 3、员工纪律培训； 4、岗位操作技能培训。 如车间属于特别车间，或其岗位属于特殊工种，还需根据特殊要求制定其他方面的培训。

新员工培训计划怎么写?

一，新员工培训目的二，新员工培训程序三，新员工培训内容四，新员工培训反馈与考核五，新员工培训教材- 六，新员工培训项目实施方案写清楚这几项就好了。