提成是怎么算的?

提成金额=业绩*提成。 例如提成5%，一个商品你卖出去了100元，就是100块的业绩，提成就用100乘以5%等于5块。 一个商品你卖出去了1000块，就是1000的业绩，提成就用1000乘以5%等于50块，以此类推。

一般都是按销售人员当月的销售额的百分之几来提成，举例如下，如果公司约定按销售人员当月销售额的百分之五提成，假设当月销售额为20万元，提成额为：20*5%=10000元。

如何制定业务员提成制度?

1、将业务拓展和业务存量区分开来 当新接入一个客户，你可以在一年的时间内给业务员2%的提成，但是一年以后要下降到1%，两年以后可能就要下降到0.5%。这里所说的从2%下降到1%，并不是说让企业拿走业务员1%的提成，而是把这1%的提成转移到业务跟单、售后服务这些模块上来，激励业务员跟进、服务客户。 2、业务员的底薪要进行考核 要求业务员一个月必须打100个业务电话，而这100个电话不管能不能带来业绩，能不能带来销售额，都是必须要做的跟业绩无关、常规性的业务动作。 3、业务员的提成要遵循增量递增原则 当业务员做到10万以内的销售业绩，他的提成是1%，但当他做到20万的销售业绩时，他的提成可以提高到2%，做到30万销售业绩的时候，他的提成可以提高到3%。这是因为你企业取得10万销售业绩的业务员和取得20万、30万销售业绩的业务员，他们完成销售业绩的难度是不一样的。 扩展资料： 提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

销售员的提成都在多少?

这个问题，各个公司规定不同，一般是销售营业额的2%——5%。销售员营业额的提成涉及到多方面，与底薪，业绩，营业额的利润、本地的工资水平，公司员工的工资水准都有关系，财务人员结算的时候，都必须与这些数据挂钩。

劳动法有关销售岗位的底薪和提成有哪些规定?

劳动法对于底薪是有规定的，不得低于当地最低工资标准，而提成由单位和员工自行约定。 《劳动法》 第四十七条　用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。 第四十八条　国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。 用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。